2012年2月25日土曜日

人事評価表

弊社には「人事評価表」というものが存在します。

まず、本人が自己評価をチェックし、次に1次考課(上司)

→そして2次考課(部門の長)→最後は役員評価となります。

私の場合、この人事評価表を基に正社員全員と個人面談を

実施しています。毎年2月と3月に。

この人事評価表ですが、社員の性格や個性がよく現れます。

簡単に言うと、控えめな人貪欲な人・自分に厳しい人甘い人など・・・。


今のところ、毎年正社員数が増加していますので面談自体は

大変なんですが、必ず新しい発見があるので今年も楽しみです。

実は、今年もすでに新しい発見がありました!


ただ、この評価というワードがあまり好きではありません。

会社だからしょうがないけどちょっと上から目線ですよね・・・。

現状は「人事評価表」ですが、将来的には「信頼関係構築表」・

「モラル・モチベーション向上表」に変えたいと思っています!!


いかがでしょうか!?

1 件のコメント:

  1. 社員全員と個人面談とはすごいですね。
    文字と言葉とでは温度差がありますし、話して初めて見えくる部分もあるのでしょうか。
    組織の発展には、個人の向上心が不可欠。
    人を知らずして人事はなし得ないのかもしれませんね。

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