社長とお金 キャッシュフロー編

会社を設立するのは簡単だが運営するのは難しいです！

キャッシュフローはお金の流れのことです。

いつ売り上げ計上していつ入金されるのかを計算書にして

明確にしておく必要があります。

たいていものを仕入れるのも従業員の給与を払うのも支払いが先です。

となると売り上げも支払いも何日締めで何日払いかが重要。

そして入金日にお金が支払われているかを確認することが必要不可欠。
黒字倒産という言葉を聞いたことがありますか？

売上が伸びていても資金繰りの悪化によって支払いが滞り経営破綻して

しまうこと。改善策は単純に2つ

・余剰資金を積み増す（利益を追求して健全な経営をする）

・金融機関からお金を借りる

私もはじめて銀行からお金を借りる（融資を受ける）際、実は一度

断られました！・・・本当にショックだったことを今も忘れません！！

金融機関からお金を借りるときキャッシュフローはどうなってますか？と

必ず聞かれると思います。

予備知識として知っておいても良いのでは、、、　　　　　　　以上

追記

国内の企業数は約360万社あるそうです。

よって社長もそれぐらいいることになります。

社長って大変なんだなあ～と思っていただければ幸いです。

社長とお金 資本金編

弊社株式会社アイズの資本金は2,000万円です。

創業当時は1,000万円でした。

2回の増資を経て今の金額になったのですが

増資した目的は会社の信用度を向上させるためです。

そのためにはお金を稼ぐ（利益を増やす）必要があるため

結構大変です。ちょっと儲かったくらいで保険に

入ったり利益を操作して税金を払わないようにしている

会社（社長）は増資など不必要です、、、

この資本金っていうやつは大して重要ではないように

感じると思いますが会社を大きくする上ではとても

重要ですので経営者は知識を持っておかなければならないです。

ちょっと難しく！？増資を説明すると
、
貸借対照表の純資産の資本金が増加し自己資金比率が高くなる

のです。

これから起業を目指している方にアドバイスをひとつ

この事業をやれば儲かりそうだから、社長になりたいから

その他いろんな理由があると思いますが、資本金も含めて

株式会社の構造、法律、慣習、理念をしっかり身に着けて

活躍していただきと思います。会社ごっこが通用するほど

世の中は甘くないのです！

追記

アイズは2人の方から私がお金を借りて資本金1,000万円から

スタートすることができました。よって設立後たくさんの

上場企業から口座をあけていただき今があります。

人に恵まれて21年、感謝しかないです。

社長とお金 どんぶり勘定編

専門学校生時代、地元にある工務店で短期の

バイトをしたことがある。私は若い職人さんの

アシスタントとして軽トラを運転したり着工中の

アパート建築現場に資材を運んだり掃除をしたりと

結構ゆるいバイトでした・・・昼食は職人さんと

外食するんですが、すべて工務店の経費でたくさん

食べさせていただきました。短期だったのですぐに

終了日がきて紙封筒に入った現金をいただきました。

中身を確認すると数万円多く入っており、社長の

奥さんがイロヲつけておいたからと＾＾

儲かってる会社は違うなあ、楽で良いバイトだったなあ

と思っていました。

それから数年後！？たぶん翌年だっと思いますが…

工務店の社長と奥さんが夜逃げをして会社が倒産した
ことを知りました！儲かっていてもどんぶり勘定では
会社はつぶれます！！

できる社長はお金に対してちょっとシビアで使い方が

上手なものです。

以上