徳勝龍

祝！徳勝龍関優勝おめでとう！

昨日の大相撲1月場所千秋楽の結びの一番、

大関貴景勝対徳勝龍の相撲は最高に良かったです。

とても感動して泣きそうになりました・・・。

昨年のラグビーW杯も良かったですが、私的には

それ以上でした。

なんといっても相撲好きですので＾＾

大げさな話かもしれませんが、俺もやってやろうという

気持ちにさせてくれました！？

いったい何を？と突っ込まれそうですが・・・。

そろそろ弊社の社員からも感動を味あわせていただきたいと

思った次第です！！よろしくお願いします～。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　これぞ社長の瞬間でした(笑)

ネパール

みなさんいかがお過ごしですか？

まだちょっと先ですが、3月前半にネパールに行きます。

インドの北部にあり首都はカトマンズ。

気候は日本と同じくらい、時差は3時間15分。

弊社アイズには外国籍の方が20数名在籍しています。

その中で一番多いのがネパール人の方達です。

とても礼儀正しく、とても明るく、いい人ばかりです。

ですので、今後の採用に力を入れるべく一度視察に

行ってきます。

訪問先はカトマンズと第二の都市ポカラというところです。

何か情報がある方はご連絡いただければ幸いです。

五感を磨く

2020年、私の年頭のあいさつを一部紹介します。

それは、五感を磨くことです。

五感とは、視覚・嗅覚・聴覚・触覚・味覚

特に視覚は重要でどんな仕事をするにせよとても大事です。

まずは視野を広げること！

私は人生立ち止まることが好きではありませんが、ごくまれに

立ち止まることがあります。これは視野を広げるためであり

一歩引いてみることも視野を広げる一つの方法です。

次に人の話を聞くこと！

普通に過ごしているとただ聞こえることを受け入れているだけに

なります。それではダメで意識して聞くことが大事です。

最近、耳を澄ましていますか？たいていの疑問は耳から入って

きますので聴覚を鍛える必要があるのです。

再度、五感を磨くこと！これはすべて意識することが重要です。

脳と目・鼻・耳・手・口と舌を連動させその瞬間瞬間を考えながら

生きていきましょう。そうすれば必ず進歩する！間違いない！！

以上ボーっと生きていない荒井からの年頭の挨拶の一部でした。

謹賀新年

みなさん、あけましておめでとうございます。

本年もよろしくお願いします。

令和2年の初モノは、年末年始をはじめて海外で過ごしました。

マカオに行ってきました。

時差が1時間あるため紅白をみてゆく年くる年をみてから

ホテルを出て新年のカウントダウンで海上から上がる花火で

お祝いしました。

たまにはこんな贅沢も良いかなぁと思った次第です。

私の運勢的には2020年から2026年まで右肩上がりらしいので

これからが楽しみです。

良い年にしましょう！よろしくお願いします。

追記　年末に自宅のプリンターが壊れてしまい年賀状を

　　　　出したい人全員に書けませんでした・・・。

　　　　この場を借りてお詫びいたします。

年末のご挨拶

令和元年、みなさんにとってどんな年でしたか？

私は50歳になり、インフルエンザA型にもなり

相変わらずいろんなことがありました。

マンネリ感は全くなく、それなりに楽しく過ごせた

ような気がします。

今年再確認できたことは、やはり新しい人との出会いが

私の生きがいという事です。

2020年の干支は庚子（かのえね）、ねずみ年は新しい

ことを始めると上手くいく年と言われています。

私も新しいことにチャレンジし、長年の夢を叶えるためにも

積極的に取り組んでいく所存です。

弊社アイズは、12月28日より1月5日まで冬期休暇になります。

今年1年本当にお世話になりました。

また来年も末永いお付き合いの程宜しくお願い致します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　荒井省吾

自分の置き場所

12月22日（日）に舞台？演劇？を観に行きました。

知人が劇団員をやってて案内をチラシをもらったので・・・。

寒い！雨！M-1見たい！といかない理由を探してしまいましたが

たまには慣れないことをしてみよう！と思い行ってきました。

こうやって普段しない行動は、私を新鮮な感情にしてくれます。

内容はともかく、行って良かったと思っています！？

みなさんも、自分の置き場所を考えてみてはいかがでしょう。

毎日同じことばかり繰り返していませんか？

マンネリした人生を過ごしていませんか？

そのルーティーン、良い結果が出ていますか？

好奇心旺盛でチャレンジ精神が強く、新しいことが大好きな私は、

自分の置き場所ばかり考えて生きています。

また、新しい人との出会いが私を向上させてくれています。

今日は誰に会えるのだろう、明日は何が起こるのであろう！と。


もう年末！今年も早いなあ～ではなく、今年ってまだ9日間も

あるんだあ～の荒井でした。

大企業病

大企業病とは、非効率的かつ保守的な企業体質のことを言います。

組織が大きくなることにより経営者層と従業員の意思疎通が不十分

縦割り、役所的、横連携なしで、新しいやり方、外部からの提案に対して

否定的な状態。

具体的な状態は、

・風通しが悪く意思疎通に時間がかかる

・社員の視野が狭く自分の所属部署のことしか知らない

・常に上司の顔色をうかがい顧客重視になっていない

・チャレンジ精神がないので、わかっているのにやらない

こんな大企業病ですが、弊社にとってはウエルカムです！

なぜなら、この病を治す処方箋を持っているからです。
　
時に感染し、被害被ることもごく稀にありますけど・・・。

ですので簡単ではありません！？

時間もかかりますし、根気が必要です。

ここで一番大事なのは、

＊お客様に意見具申をする、わかってくれるまで説得することです。

これがアウトソーシング業の醍醐味かもしれません。

大企業の方は是非遠慮なくご用命くださいませ。

弊社に依頼することが、まずは大企業病を治すはじめの一歩に

繋がると自負しております。

　　　　　　　　　　　令和元年12月12日　代表取締役社長　荒井省吾